ESG-strategie

Bouw aan een toekomstbestendig bedrijf

Een goede ESG-strategie begint met betrouwbare data en duidelijke prioriteiten. We helpen je om doelen te bepalen en deze te vertalen naar een praktische aanpak voor klimaatverandering, CO₂-reductie, energietransitie, circulariteit of keten due diligence.

Dat kan via een klimaattransitieplan of strategie voor energievoorziening tot circulair productontwerp en een beter traceerbare toeleveringsketen. Zo wordt duurzaamheid geen los programma, maar onderdeel van de keuzes die je maakt over investeringen, producten en bedrijfsvoering.

Risico’s beperken, kansen benutten

Een ESG-strategie brengt duurzaamheidsvraagstukken bij elkaar. Zo zie je beter waar risico’s ontstaan in je eigen organisatie en waardeketen, bijvoorbeeld door veranderende regelgeving, energieprijzen, grondstoffenschaarste of afhankelijkheid van leveranciers.

Tegelijkertijd worden mogelijkheden zichtbaar voor kostenbesparing, efficiënter materiaal- en energiegebruik en nieuwe producten of diensten. Zo kun je gerichter bepalen waar je tijd en investeringen het meeste effect hebben.

Versterk je concurrentiepositie

Klanten, investeerders en inkopers vragen steeds vaker om onderbouwde informatie over duurzaamheid. Met een onderbouwde ESG-strategie laat je zien welke doelen je stelt, welke maatregelen je neemt en welke voortgang je boekt.

Dat kan helpen bij aanbestedingen, gesprekken met financiers en investeerders en de positionering van je onderneming bij klanten en medewerkers. Daarnaast geeft een ESG-strategie je een commerciële voorsprong op concurrenten die duurzaamheid als afvinkoefening zien.

Bereid je bedrijf voor op veranderingen

Een ESG-strategie verlegt je planningshorizon, en kijk je verder dan de dagelijkse bedrijfsvoering. Zo kan je rekening houden met stijgende energie- en CO₂-kosten, schaarser wordende grondstoffen, beperkingen op het elektriciteitsnet en nieuwe eisen aan producten en toeleveringsketens.

Door hier tijdig op in te spelen, verklein je afhankelijkheden en kun je investeringen beter plannen.

Onze aanpak

1. Klimaatverandering & decarbonisatie

CO₂-uitstoot meten is een startpunt. De volgende stap is bepalen waar en hoe je die uitstoot kunt terugdringen.

We ondersteunen bij het opstellen van klimaatdoelen en bij de aansluiting hiervan op de kaders van het Science Based Targets initiative (SBTi). Vervolgens brengen we reductiemaatregelen voor scope 1, 2 en 3 in kaart en bepalen we de prioritering. Zo wordt uitstoot direct bij de bron verlaagd en maak jij stappen richting net zero.

We helpen ook bij het ontwikkelen van een klimaattransitieplan. Voor ondernemingen die onder relevante rapportage-eisen vallen, houden we rekening met de vereisten rondom klimaattransitieplannen binnen de Europese duurzaamheidsrapportage.

2. Energietransitie & adaptatie

De energietransitie vraagt om keuzes over energieverbruik, elektrificatie en de beschikbaarheid van voldoende netcapaciteit. We helpen je om deze keuzes te vertalen naar een haalbare energiestrategie.

Daarbij kijken we naar zonne-energie, warmtepompen, elektrificatie en andere duurzame energiebronnen. Bij beperkte netcapaciteit onderzoeken we maatregelen zoals het verschuiven van piekverbruik, batterijopslag en slimme energiemanagementsystemen.

Zo weet je welke maatregelen technisch haalbaar zijn, welke investeringen daarvoor nodig zijn en in welke volgorde je ze kunt uitvoeren.

3. Circulariteit & grondstofefficiëntie

Minder afhankelijk worden van nieuwe grondstoffen begint met weten welke materialen je gebruikt, waar ze vandaan komen en wat er na gebruik mee gebeurt. Met een life cycle-assessment (LCA) berekenen we welke materialen, productieprocessen en fasen in de levenscyclus het milieu het meest belasten. Zo weet je waar aanpassingen het meeste verschil kunnen maken.

Een LCA kan ook de basis vormen voor een Environmental Product Declaration (EPD), waarbij aanvullende regels en verificatie van toepassing kunnen zijn. Daarnaast helpen we je om productdata zo te organiseren dat je beter voorbereid bent op toekomstige eisen, zoals het Digitaal Productpaspoort (DPP).

Van daaruit kunnen we ondersteunen bij circulair productontwerp, hergebruik, recycling en het verminderen van afvalstromen.

4. Keten due diligence & verantwoorde inkoop

Met een goede ketenaanpak weet je waar producten en grondstoffen vandaan komen en welke risico’s daarbij horen. We geven je een overzicht wie je leveranciers zijn, waar grondstoffen vandaan komen en welke gegevens je per schakel in de keten nodig hebt.

Daarbij kunnen we identificatiestandaarden zoals GS1 gebruiken om leveranciers en locaties eenduidig vast te leggen. We ondersteunen ook bij due diligence op mensenrechten en milieu en bij verplichtingen vanuit de CSDDD en EUDR als die voor jouw bedrijf gelden.

Dat kan bijvoorbeeld betekenen dat je risico’s bij leveranciers beoordeelt, herkomst- en geolocatiegegevens verzamelt of een gedragscode voor leveranciers opstelt. Certificeringen zoals FSC of Fairtrade kunnen daarbij onderdeel zijn van je inkoopbeleid.

Onze visie

“Weet waar je staat en bepaal waar je naartoe gaat. Met een duidelijke ESG-strategie maak je keuzes die je onderneming op de lange termijn sterker maken.”

— Joris van Hees

Waarom is een ESG-strategie relevant voor je bedrijf?

Een ESG-strategie helpt je om duurzaamheidsdoelen te vertalen naar concrete keuzes en acties. Zo kun je beter inspelen op hogere energie- en CO₂-kosten, schaarse grondstoffen, strengere regels en vragen van klanten of investeerders.

Tegelijkertijd zie je waar je kosten kunt verlagen, processen kunt verbeteren en nieuwe producten of diensten kunt ontwikkelen.

Voor welke bedrijven is een ESG-strategie relevant?

Vooral voor bedrijven met een hoge CO₂-uitstoot, hoge energie- of materiaalkosten, complexe ketens of toenemende eisen van klanten, investeerders en toezichthouders.

Ook bij elektrificatie, circulair productontwerp, grote aanbestedingen of nieuwe investeringen helpt een ESG-strategie om keuzes beter te onderbouwen.

Wanneer kun je het beste starten met een ESG-strategie?

Bij voorkeur voordat wetgeving, klantvragen of investeringsbeslissingen tijdsdruk veroorzaken. Een goede strategie begint met betrouwbare data en duidelijke prioriteiten.

Vroeg starten geeft je meer tijd om doelen te bepalen, investeringen te plannen en maatregelen stap voor stap uit te voeren.

Bieden jullie ESG-strategieën op maat?

Ja. We stemmen de strategie af op je sector, bedrijfsmodel, waardeketen, beschikbare data en doelen.

Afhankelijk van wat voor jouw organisatie speelt, richten we ons op klimaat en CO₂-reductie, energie, circulariteit, keten due diligence of een combinatie daarvan. Je krijgt concrete doelen, acties, verantwoordelijkheden en meetpunten.

Wat maakt Sustainability as a Service anders?

Met Sustainability as a Service blijft je ESG-strategie niet op papier staan. Onze specialisten helpen je om acties uit te voeren, voortgang te volgen en prioriteiten aan te passen als regelgeving, technologie of je bedrijfsvoering verandert.

Zo heb je doorlopend toegang tot ESG-expertise zonder daarvoor zelf een volledig team op te bouwen.